有一个护肤品叫什么玫什么琳

1. 在什么购物网上能买到玫琳兰姿护肤套装

你可以在淘宝搜搜看，淘宝上应该是有的

2. 玫琳恺和安利的区别

最大的区别``规模```产品``吧`安利世界最大的直销公司，
安利业务已遍及全球逾80个国家及地区，共超过300万人参与安利的直销行列。安利自1959年创业至今，一直都以出产优良产品为宗旨。经过不断研究、探索及改良，畅销全球的安利产品均达到严格的品质要求，所有安利产品更附有品质满意保证，对顾客作出品质承诺。现时安利销售的产品超过400多项，分为5大系列，包括营养补充食 品、化妆及护肤品、个人护理用品、家居科技产品及家居护理用品等。
安利公司，作为全球最大的日用品公司之一和世界最大的直销公司，由杰-温安洛和理查-狄维士创建。在《福布斯》全美最大的私人企业中排名第25位。

安利产品概述：
一、悠久历史 雄厚实力
安利在美国总部亚达城、中国及韩国设有厂房，为全球消费者提供源源不断的优质产品。向全球的消费者提供最好的产品以及向愿意透过自己努力而获取收入的人们提供最好的事业机会，是40年来安利公司持久坚持的承诺。
△自行生产家居清洁、个人护理、美容化妆、营养保健食品和橱具系列五大类450种产品。
△97年2月份《福布斯》杂志公布全美500大私人企业位列第22位。
△97年9月份《销售力量》（Sailing Power）：300家企业中排列第类榜首。
△《HappI》杂志：50大全美家居和个人产品制造商位列第四位。
△纽崔莱是世界上最大的维生素和矿物质营养补充食品的制造商。
△96/97年度，安利共生产832，713，023件产品。
二、科研出色 确保质量
△安利拥有投资数千万美元的研发中心，在全球有700多名科研专家，在97间技术先进的实验室专注地从事产品的研究与开发。
△安利公司已取得525项产品国际专利，尚有319项正在申请中。
△1996年获得国际成就促进学会颁发的“杰出表现奖”。
△《妇女服饰报》97年9月排名中位列全球最大化妆品公司生产规模和销量排行榜。
△1994年安利净水器荣获塑胶工程师学会颁发的“国际杰出塑料消费品奖”。
三、关注环境 成就卓越
△1959年开始，采用具生物降解性的表面活性剂，不造成环境污染。
△1961年开始，采用不含磷酸盐的配方，保护河流和湖泊的生态环境。
△1978年，停止使用会破坏臭氧层的氯氟碳氧化物，而改用不具破坏性的碳氢氧化物作为喷雾产品的推进器。
△1989年，不再使用动物作实验。
△安利的家居清洁用品大多采用浓缩配方，可减少包装废料50%-70%。
△1989年，获得联合国颁发的“环境保护成就奖”。
四、投资中国 诚心发展
△1992年安利公司在广州经济技术开发区投资1亿美元，兴建占地面积为5.8万平方米的工厂。
△1994年，先后获得美国安全检测实验室公司(UL)个英国质量协会(BSI)颁发的ISO9002国际质量认证，是国内日化行业中首家获得该项认证的厂家。
△1995年4月正式在广东、福建二地推出安利产品，当时只有5种清洁剂。
△1996年安利开发了华东市场，并上市个人护理用品和雅姿皮肤保养品。
△1997年安利开发了包括北京、天津、重庆在内的全国40余个市场。
△1997年11月，安利与上海金桥出口加工区合作成立安利（上海）制造有限公司。拟投资2950美元，兴建面积达10万平方米的第二个生产基地。
△1998年4月21日，安利遵守国家有关规定，停止采用直销的方式开发市场。
△1998年7月21日，安利首家通过了国家外经贸部、内贸局和工商局的联合审批，以自设店铺加上雇佣营业代表的全新方式在中国大陆重新运营。
△1998年11月，首个纽崔莱营养补充食品——蛋白质粉上市。
△截止2003年底，随着推出多款雅姿美容化妆品和纽崔莱营养补充食品，安利（中国）生产、销售180多种产品。
可退可换制度顾客购物保障
安利承诺为消费者提供称心满意的产品。零售顾客在购货7天内退回仍具销售价值的产品，可获100%现金退款。安利优惠顾客更享有为期达30天的购物保障：在购物后10天内退回具销售价值的产品可获100%现金退款，退回曾经使用或不具销售价值的产品（剩余量至少打50%）可获50%现金退款；在购物后11-30天内退回具销售价值的产品可获50%现金退款或100%等值购货额，退回曾经使用或不具销售价值的产品（剩余量至少打50%）可获50%现金退款。《顾客购物保障》是安利对顾客的最佳承诺，从根本上做到尊重每一位消费者。
http://www.cj13.com/bbs/dispbbs.asp?boardid=50&id=1098

玫琳凯的目标是为广大的妇女提供无限的个人发展机会，帮助她们实现梦想。她信奉“你要别人怎样对待你，你也要怎样对待别人”的黄金法则，倡导“信仰第一、家庭第二、事业第三”的生活优先次序。
凭着她坚定的决心、努力的工作以及无私的奉献精神，将公司从一家小型的直销公司发展成为全美最大的美容保养品直销企业，玫琳凯品牌也成为美国面部保养品以及彩妆销售得最好的品牌。玫琳凯公司三度被评为“全美100家最值得工作的公司”，同时也被列为最适宜妇女工作的10家企业之一。

3. 玫琳.凯是什么人

玛丽·凯是美国玛丽·凯化妆品公司创办人兼董事长，是当今美国企业界最成功的人士之一。她的公司从20年前的9个人发展成拥有20万名员工的国际性大公司，这是和她独特的管理哲学密不可分的。“提供妇女无限的机会”是她的金科玉律。玛丽．削企图让人明白女性的思考方式的确有别于男性，但此种差异并不是所谓的较差，或意味着不能和“男性的思考方式”相抗衡。其合理的做法应是创造一种环境，使“妇人之见”不会被认为是缺点，而充分培养和发挥其所谓的“女性直觉”。

1963年，玛丽·凯从她服务了25年的直销部门退休，那时她是一家大公司的全国性培训部门的主管。退休所带来的生活厌烦，使她产生了极度的不满足，她觉得自己辛勤的工作以及自我能力的表现，并没有得到适度的酬赏。但是，玛丽·凯毕竟是已退休的人了，退休——这意味着事业的结束，而玛丽·凯辉煌的事业的开端却始于此。

玛丽·凯脑海里不断浮现出一家“梦想中的公司”，这家公司由她管理，而她就要用“男女一视同仁，提供妇女无限的机会”这条金科玉律做为管理原则，于是，她毫不犹豫地着手完成她的梦想了。

先前玛丽·凯对化妆品没有丝毫经验，她的专长只是招募成员、训练推销人才。经过凡个不眠之夜，她终于对自己已使用10年的皮肤保养品引起了兴趣。那是一位美容师介绍给她的。这位美容师的父亲是一位皮革制造者，当他发现自己的双手和年轻的男子一般无二时，他大胆地推测并断定这一定和每天处理大量皮革有关。于是，他开始了不厌其烦的实验，最后发明出一种可以用来擦脸的改良产品，所以当他73岁去世时，看起来比实际年龄年轻得多。他的女儿继承了父亲的处方，并开发了一种乳液和面霜来为她那家庭式的小型美容院的顾客服务。当她过世后，玛丽·凯马上向她的家人买下了这种化妆品的配方。鉴于商业的敏感，玛丽·凯认定如果经过某些改良，再加上高质量的包装，这种皮肤保养品一定会很畅销的。

当玛丽·凯回忆她的公司刚开张时说：“我首次打开玛丽·凯公司的大门，面积500平方英尺的店面，工作人员有我20岁的儿子理查，以及9位热心的女性。所有的人都同心协力，不需分配工作，我们主动去做所有该做的事。我们的工作有推销、训练其他妇女、主持销售会议，还有倒垃圾。”

玛丽·凯在尽可能知道的范围内找出有名气的化妆品制造工厂，查阅食品药物管理局对化妆品制造工厂的一般条文。她知道省小钱的做法会是将来的致命伤，因而她果断地找到了合适的工厂负责，这就保证了以后可不必太注意这个事业中的生产环节了。

在当时，卖化妆品并不是件容易的事。玛丽·凯深知卖出东西才是事业的开端。她提醒公司办公室的人员，无论如何也不要得罪美容师和推销指导员，而应尊重他们的工作，并为其工作创造有利的条件。

玛丽·凯成功了。1983年，在庆祝化妆品公司创业20周年时，同时庆祝了公司年销售额超过3亿美元、公司的美容师和推销指导员的个人年收入超过5万美元的胜利．在当时，这是非常了不起的成就。玛丽·凯的名字荣幸地和女性美容永远连在了一起。

玛丽·凯公司成功的秘诀之一，是以“一家人”的方式来工作。在事业刚开始开创的时期，因为人员少，相互依赖性强，因而很容易做到；而当公司成为拥有20万员工的大公司时，要维持这种“一家人”的气氛就不是件简单的事了。在玛丽·凯化妆品公司中，“人”是最重要的，他们以“人员对公司的向心力”自豪。他们深知，关心别人和追求利润并不冲突，玛丽·凯深信“助人”是创业最重要的动机。有些女性在爬上人事阶梯时，不惜踩踏任何挡住她去路的人。众人对这种行为的解释往往是：因为她是在男人世界里，欠缺安全感，她随时戒备，随时感到被威胁。玛丽·凯认为对女人的这种揣测是不公平的。因为事实往往是妇女的升迁总慢于男士，所以妇女在工作上的任何表现就容易招人侧目。一个充满敌意的工作环境，无论对男性和女性同样会带来不良的影响。玛丽·凯的成功都是以帮助他人为基础而建立起来的。玛丽·凯说：“公司的结构是建立在互相帮助的基础上的，要想爬上成功的阶梯，非得人人互相合作不可。一个只会想到‘我能得到什么’的人，是不会成功的。只要你帮助其他的人获得他们想要的，你就会得到你想要的。”

玛丽·凯常常听到一些入不敷出的退休人员说“我一辈子都不走运，要是能给我一个机会，现在我说不定干成了什么大事，成了某某大人物了。”玛丽·凯无法接受这种论调，她认为每个人都有无数的机会，但不能坐等机会上门，而必须自己去创造机会。她首先弄明白了一条道理，即：“每个人都是最重要的入，他们都有能力完成某些重要的事。”基于这种想法，她将每个人都视为最重要的。她提醒所有的管理人员都要注意使每个员工都觉得“自己是重要的”这一点，她坚信这会鼓舞员工们更好地工作。一位优秀的管理人员应该不断地勉励每一位部属，提高他们的自尊和士气，而不是一味地指责求全。

玛丽·凯说：“根据我对待员工的经验，他们通常能完成你期望他们完成的工作。如果你期望他们表现良好，他们就会表现良好；相反地，如果你预期他们表现差劲，他们也许就会表现失常。我相信一般的员工都会尽最大的努力，去符合管理人员对他们的期望。鼓励你的部属努力发展他们从未探索过的潜能，才能提高他们的水平。”“当一个人的自尊受挫时．他的活力也会随之降低。反之，当你让一个人觉得重要，他或她就会有如走在九重天上那样生气勃勃。”

“不但要相信每个人都育能力完成某些重要的事，还要把每个人都视为最重要的人。”这是玛丽·凯在早期事业中的许多不愉快的经验教给她的待人之道。

4. 玫琳凯的化妆品好吗

还行，直销产品

5. 玫琳兰姿冻干粉多少钱一盒

摘要 您好，您的问题我已经看到了，正在整理答案，请稍等一会儿哦~

6. 玫琳化妆品怎么样

应该是归结为化妆品的销售怎样，其实每个品牌的化妆品都有它各自的优势，你做好市场分析了准会做的好的。玫凯琳的化妆品也盲贵的，见它的好评率不错的，有销路。

7. 凯玫琳是做什么的，好不好啊

是直销的一个化妆品品牌 是由一位美国人创始的，针对不同的皮肤，效果不同，应该对症下药。价格 还可以，和欧莱雅什么的差不多！

8. 有没有用过玫琳兰姿的朋友啊

这个要看你要用那款咯，玫琳兰姿这个牌子虽然是新出不久的，但好像也有好几款产品。总的来说，效果还算国内不错的吧！以黑色素系列主打的样子。

9. 玫琳改的护肤产品好用吗，价位是多少呢

一般护肤品的基本原料都差不多，总之还是选择适合自己就好。有时候刚开始用一款化妆品效果不错，但用一段时间后发现不怎么样。可以试一下。玫琳凯化妆品算是中高级的化妆品了，价格也不会很便宜。