護膚品為什麼這么少

『壹』 國貨護膚品為什麼很難買到

因為利潤低。而且不做廣告，很多已經逐漸被淡忘了。包裝又差。很多人現在喜歡追求想包裝華麗的大牌。這實在是大多數國貨現在很難達到的。在現在的市場不是很有競爭力。我也是從網上才知道國貨的。以前我也不太喜歡。覺得很廉價，很差勁。還是從淘寶上買吧。我都是在淘寶上買的。國貨作假的也少，誰讓他廉價啊

『貳』 為什麼維娜護膚品買的人特別少呢

太貴了。維娜護膚品是由上海維娜化妝品有限公司生產的，該護膚品市場價格是2000元，因價格太貴，導致買的人特別少。該護膚品有美白、提亮膚色、收縮毛孔深層鎖住水份、補水保濕等功效。

『叄』 為什麼國內護膚品高端品牌很少甚至幾乎沒有

我們成長起步的晚。雖然有個別品牌號稱是百年歷史什麼的，但實際有效發展，最多的也沒十幾年，像百雀羚這樣的說出來好像是老字型大小，實際上是在09年左右才開始真正的發展。而反觀雅詩蘭黛之類的，人家是實打實幾十年夯出來的，比不過，那是正常的！要給本土品牌時間，也要給本土品牌信心。中國本土的品牌沒有延續下來，除了上海家化，不管是政治環境、家族發展或是經營問題其他，品牌沒有了根，以前的中國人可能商業意識這方面不強。，後起之秀的中國品牌大多依靠渠道起家，銷售推廣和廣告打得響，然而並沒有把重心放在研發上。這和之前相反，越早之前，在產品資源稀缺的時代，靠的是產品。現在同類產品太多，就靠其他優勢來彌補。

『肆』 為什麼國內做不出高端護膚品

不必要吐槽主題「高端」的定義，主題的意思就是為什麼國內的護膚品品牌給人的感覺不夠高端。
先岔開話題，為什麼商場里大部分都是「雅詩蘭黛」「SK」之類的。高端酒店大部分是咋們的'悅碧施' 「舒適地帶」等的國際奢侈品牌。其實偶爾也可以看到「佰草集」一類的國內的品牌。但是商場一層這個特定的環境，很現實的講，是由櫃台費決定的，可以想見，見不到國內品牌的最直接原因是：錢。
回歸到主題，中國沒有真正意義的高檔護膚品，簡單的一個結論，現在的中國，做不出化妝品奢侈品牌。（別又來糾結「奢侈」定義，對了，我就是說化妝品領域內拔尖的那種，就這個意思）
原因出在：
一.市場
1.中國本土品牌中，本就很少無爭議的高端品牌，大的經濟環境如此，化妝品這個小領域不能免。這是中國這幾十年的起伏波折導致的。不多展開。
2.沒有形成健康穩定的市場環境，也沒有完善的法製法規保護品牌的健康成長。
這是很痛心疾首的一件事。整體的市場環境且不說了，只說個人護理這一塊，目前國內的市場魚龍混雜。
坦率說，這行是技術門檻相對不高的一個行業，君不見淘寶阿里巴巴到處都是各種三無產品，因為入門太容易了。入門容易，就造成要放低底線才能生存，所以這個行業有各種駭人聽聞的劣跡。在這種市場里掙扎而出，很難。一旦做的略有起色，各種仿品就層出不窮，嚴重影響品牌的名譽。而且競爭手段惡劣。列舉我個人很惋惜的兩個品牌，都是在上升期，遭遇惡意攻擊，導致一蹶不振：比如霸王洗發水，不了解的可以自己搜索了解，當時有個調查，市面上10款洗發水，有7款存在二惡烷，霸王洗發水在其中還算低含量的，當然遠遠低於行業默認標准，但是硬生生被媒體片面宣傳，後來PR不到 位，品牌低迷至今(補充個印象流的數據，霸王出事之前，洗發水市場80%被寶潔聯合利華分掉，霸王似乎接近10%的樣子，還有10%被各種品牌再分）；還有一個品牌叫」東洋之花「，被宣傳查出」氫醌「成分，導致經銷商大量退貨，不得不關廠搬遷，令人唏噓。這都是品牌成長過程中，夭折在國內同行的內斗中。可見，如果想將品牌提升到一定高度，其中阻力重重。
3.同質化。
接前一點,這是一個入行門檻很低的行業，做出的產品，其實很容同質，更具體的細節，我以後將在護膚品是怎麼生產出來的?這個問題里慢慢講詳細。如果一種產品，是別人很容易做出來的話，那麼這個品牌想成為高端品牌，難度就又將提高。
4.消費觀念
坦率說，目前國人的傳統思維里，還是寧願相信國外的東西好，總有些人對國內的產品抱有成見，並且自發形成鄙視鏈，對國內的品牌和品牌使用者給予攻擊，傳說中的」黑子「。
5.技術水平
很多人會把這個因素放在很靠前的位置，實際上不是的。在這個領域，國內外技術水平是最接近的，比別的行業都接近，因為根本很多原材料是通用的，工廠是公用的，技術人員是流動的，更詳細的內容我以後會在那個問題下分享。
但是，凡事就怕這但是，我們在科技發展商曾經落後，註定我們在專利在技術積累上是有先天的缺陷的，這個很難彌補。作為商業個體，我們在經濟實力上也是有差距的，這將導致整條供應鏈都處於弱勢地位。想搏出位，難度非常大，一不小心就被巨頭吞掉。
二.人才
作為快消，或者奢侈品行業，我想知乎上會有很多更專業的人來解答這部分。
優秀人才畢竟有限，大部分又都在外企巨頭中，這導致國內的品牌，在硬碰硬的人才儲備中，也是處於弱勢地位。
而從產業的專業分工上講，本土企業不知道被甩開多遠。
舉個例子，比如有一個品牌，第一步要有個產品外觀設計，這涉及到針對顧客群的定位，定位後確定視覺風格、顏色、圖案、比例、材質、印刷工藝、瓶體材料甄別、瓶體工藝設計、流水線確認、批次穩定性控制等等等等方面，這需要有非常明確的分工，非常良好的溝通，非常嚴格的執行。而我們常見的設計師，連什麼是風格大氣都跟客戶溝通不了，事情怎麼做……
何況這個行業，還要涉及到產品生產、市場宣傳、渠道控制、公關管理等等等等，方方面面加起來，聚沙成塔的差距是非常巨大的。
三.時間
我們成長起步的晚。雖然有個別品牌號稱是百年歷史什麼的，但實際有效發展，最多的也沒十幾年，像百雀羚這樣的說出來好像是老字型大小，實際上是在09年左右才開始真正的發展。
而反之我們的悅碧施、舒適地帶、海皙曼之類的，人家是實打實30多年夯出來的，比不過，那是正常的！要給國內的品牌時間。而且國內品牌的功效也是有一定的差距的。