息影護膚品怎麼樣
❶ 邱淑貞罕見攜夫亮相，顏值凍齡似吃防腐劑，豪門丈夫半禿頭像爸，咋保養的
凍齡女神邱淑貞攜二女兒外出逛街：大女兒像媽媽，二女兒更像爸爸女神邱淑貞事業心並不強，她自從嫁給了老公沈嘉偉就息影安心當闊太。他們夫妻倆育有3位女兒，大女兒長得亭亭玉立，顏值和神態都很像媽媽邱淑貞。至於二女兒更像誰？邱淑貞陪著二女兒出去逛街，發現二女兒長大後似乎更像爸爸。
以前港圈就出過不少好看的女神，她們如今很多人都息影甘願當家庭主婦了，例如邱淑貞。邱淑貞現在更多時間花在陪3位女兒身上，她就被拍到和二女兒在街上逛街。當天邱淑貞穿著淺藍色襯衫，扎著丸子頭，盡管53歲，可是看下去還是保養不錯。至於17歲的二女兒看起來就充滿青春氣色，穿著的衣服比較顯身材。
邱淑貞在1999年就息影嫁給老公沈嘉偉，並且為他生下了三個漂亮的千金，並且以日月星來命名。大女兒沈月完全遺傳了媽媽的優秀基因，20歲的她已經出落得十分迷人。這次在機場沈月直接素顏出鏡，很好的詮釋了什麼叫做「有顏任性」。
雖說邱淑貞的兩個女兒各有特色，但是最搶鏡的還是女神本人。雖然邱淑貞今年已經51歲了，但是站在兩個女兒身邊顏值卻毫不遜色，看起來就像是三姐妹同行，不得不說女神保養的也太好了，而且從邱淑貞平時曬出的生活照來看，滿臉的膠原蛋白，絲毫看不出老態。
❷ 女神關之琳買護膚品被偶遇，坐大堂毫無架子，你喜歡她哪些角色
我最喜歡的是關之琳扮演的藍小蝶這個角色。
《做頭》
我也喜歡關之琳的《做頭》。這是她息影前的最後一部電影。雖然當時很多人說她的顏值下降了，但是她的魅力還在，舉手投足間的魅力還在。而且估計很難有人能表演出那種姐弟戀的感覺，他在劇中和霍建華的CP感絕對完美。
（圖片來源於網路，如有侵權，請聯系作者刪除）
❸ 鄧超宣布無限期息影，他為何會做出如此重大決定
鄧超，一個很有實力的演員，卻宣布無限期息影，這裡面有三個很重要的原因：一個是想陪伴孩子；一個是沉澱自己；還有一個是成全孫儷。
一、陪伴孩子
鄧超宣布息影，也是有原因的。他在生活中，願意成為那個女人成功後的那個男人。他雖然在事業上取得不小的成績，但他不滿足於此，還想著更上一層樓。鄧超這樣的男人，是很多人的榜樣。
孫儷，在事業上有很高的的成績，跟鄧超的關系，甜蜜蜜。兩個人在生活中都很逗，這也是兩個人婚姻保持長久的一個原因吧。鄧超為了支持孫儷，選擇回歸家庭，犧牲也是蠻大的，大家喜歡這一對活寶嗎？
❹ 息影10年，住1.5億豪宅，2甩豪門的關之琳靠什麼生活呢
當成龍拍攝《A計劃》續集時，他讓女主角試著從天上跳下來。對方拒絕了，但也回答說:「瘋了」(意思是神經質的、異常的行為)。另外只有一隻「花瓶」敢跳，不管高度有十米。也因為這明眸的表現，從此躋身於警隊的行列。
這個「花瓶」被命名為Maggie張，而拒絕出演這個角色的女主角是關志林。回首電影歲月，她仍然不後悔自己的選擇:「我是一個人，本來就沒有野心。」只要你口袋裡有九位數就行。
雖然情場失意，關志琳的手還有另一張同樣的底牌:事業多年，她已成為圈內人行的隱形富豪和富豪。當時，關穎珊眼光敏銳，利用香港房地產繁榮的機會開了一家古董店，收集各種珍奇物品。
對她來說，她買房子賺的錢是可靠的保障。隨後，關志琳步入房地產行業，隨著化妝品內衣業務的發展，生活步入了一條嶄新的軌道。2017年，她很少接受采訪。
回憶過去，關之琳的眼中充滿了柔情:很後悔曾經傷害了別人的感情，現在，只想好好生活。現在她學會了做設計，做品牌，滑雪，架子鼓……整個人越活得有力量，愛卻成了一個微不足道的環節。
生活大海之海，唯有自渡。
❺ 匯源果汁退市，細數頭部品牌都是怎樣沒落的
前面幾篇文章，筆者有探討過「頭部品牌怎樣煉成」的話題，最近看到匯源果汁退市的消息，不禁感慨萬千。在商業的熱帶雨林里，變化時刻在發生，總是有新物種向著陽光快速奔跑，同樣也有強勢的老物種悄然衰弱，黯然淡出叢林的中心地帶。
匯源果汁是28年的「國民品牌」，曾經連續十餘年市場份額穩居國內第一，如今走向退市，其原因很多，比如聯姻可口可樂失敗帶來的劇烈沖擊、家族企業的痼疾、創始人文化與格局局限、產品創新乏力、營銷手段陳舊等等。
從品牌戰略角度來看，匯源果汁退市還有很重要的兩個原因：產品沒有及時升級和瘋狂的多元化擴張，導致跟不上年輕人的需求，稀釋了品牌認知，削弱了匯源在「高濃度純果汁」品類的核心優勢。
實際上， 國內外不少煊赫一時的頭部品牌，都因為品牌戰略方向問題被玩壞，導致品牌失速甚至息影於市場，讓人扼腕嘆息。 以下，鑫爺總結了頭部品牌常見的四種敗局：
01.
背風凋零：沒有及時從衰退品類切換到新賽道
美國營銷泰斗里斯在《品牌的起源》一書中提出，品類就像一顆大樹，品牌就是長在這枝葉上的果實，伴 隨著品類的成長和凋零，代表品牌的市場規模也將伴隨著增長和衰退和凋零 。
因此， 當品牌寄生的品類迎來衰退，品牌就需要及時進行轉型升級，切換到新的細分品類，才能防止被瀕死品類所拖累， 這在那些行業周期短、更新換代快的 科技 行業中尤其明顯。
當年諾基亞手機在功能手機時代可謂一騎絕塵，無論市場還是口碑都稱得上是絕對的王者，然而諾基亞沒有把握好智能手機的新機會，盡管很早就推出了智能手機，但其設計邏輯、體驗並不滿足智能手機的需求，因而被蘋果、三星等品牌彎道超車，最後淪為了「老人機」。
柯達膠卷曾經是膠卷市場的代表品牌，然而數碼相機、智能手機的出現，直接將消費型膠卷送入了 歷史 的墳墓，只在醫療、工業等專業市場仍有需求，柯達公司也因此遭受重創。2012年，柯達這個擁有131年 歷史 的老牌攝影器材企業，正式向法院遞交破產保護申請。
相反的，富士公司面對膠卷行業衰弱，及時切換賽道，憑借自己在膠片領域中抗氧化技術、膠原蛋白技術和納米分散技術的優勢，進入到護膚品、醫療 健康 和高性能材料行業，成功得以轉型，煥發出新的生機，實現了千億營收。
消費品領域也是如此，一些品牌沒有把握好消費需求升級、產品更新換代的契機，被新品類、新產品蠶食和替代，發展遭遇瓶頸。
匯源果汁以高濃度果汁為優勢，「喝匯源果汁，走 健康 之路」的廣告語深入人心，可見匯源果汁有「 健康 」的品牌基因。然而，隨著消費升級，如今人們果汁的 健康 化要求更高了，更青睞天然的鮮榨果汁。
匯源果汁本應該適時升級，搶先布局「NFC果汁」賽道（即非濃縮還原果汁，將新鮮原果洗凈壓榨出果汁，經殺菌後直接灌裝，完全保留了水果原有的新鮮風味。），在新消費階段佔領「 健康 果汁」的制高點。
在杯裝奶茶領域，香飄飄「香」遍中國，廣告豪言「一年賣出3億多杯，杯子連起來可繞地球一圈」，2020年前三季度，香飄飄營收下滑20.47%，而且已連續三年出現增收不增利的情況。
這主要是因為國內茶飲需求向 健康 化和新口味升級，杯裝奶茶已經不再滿足這種新需求，而近年來喜茶、茶顏悅色、樂樂茶等即飲奶茶飲快速崛起，很好地抓住了年輕人的需求，大舉蠶食香飄飄、優樂美的市場。
不過，目前香飄飄也在謀求轉型，並推出了多個新式茶飲品牌，未來成敗與否，讓我們拭目以待。
02.
走火入魔：盲目多元化，稀釋品牌核心競爭力
要創建強勢品牌，清晰而銳利的品牌定位是第一位的，這是品牌價值的引擎。 在品牌還沒有建立堅強護城河的時候，過早的品牌延伸、與定位無關或相悖的多元化發展，都可能模糊掉這種定位，從而讓品牌變得失焦，品牌勢能不足， 就可能被第二品牌趁勢超越。
匯源的衰弱，也是掉進了這個陷阱。為了做大做強，可口可樂收購匯源告敗後，匯源曾號稱投資50億進軍碳酸飲料開發果汁果樂，後面又宣布收購旭日升進軍茶飲料，多元化步伐根本停不下來，冰糖葫蘆汁、雞尾酒、速凍水餃、純凈水等各種賽道嘗試了個遍，卻均不見成效。
（圖：匯源真 炫 雞尾酒）
類似的，維維股份從上市至今10餘年，先後涉足了白酒業、房地產業、茶業、煤炭業、葯品以及金融等領域，效果皆不佳，甚至不得不轉讓或出售旗下部分子公司和固定資產。
這並不是說品牌不能多元化，而是說品牌延伸和多元化要講章法。 實際上，現實中並不乏多元化成功的品牌，比如迪士尼、維珍、騰訊、康師傅、娃哈哈、伊利、三隻松鼠等。當初匯源果汁要做大做強，適時多元化發展也沒錯，只是它沒有把握好節奏和方法。
成功的品牌延伸和多元化發展，必須有科學的延伸邏輯，在多元化的目的、時機、項目選擇、品牌架構等方面都是有講究的， 具體有以下幾點：
（1）明確多元化的目的
品牌的多元化，必須有特定目的才有意義： 要麼強化品牌優勢，建立品牌壁壘；要麼是整合上下游資源，降低交易成本，提高市場話語權；要麼完善供應鏈，有效地把控品質；要麼把握行業紅利，快速切入賽道；要麼吸引核心技術，彌補自身能力的不足；要麼構建生態，形成協同效應 ……
以鮮花品牌「花點時間」為例，最初通過幾十元包月、每月享受一束鮮花配送到家的高性價比模式，在5年時間內成長為國內知名的互聯網鮮花品牌。這種模式引流獲客效果是不錯的，但是也存在成本高、品質不穩定等問題。
（圖：高圓圓代言花點時間）
因此，「花點時間」開始向上游供應鏈進行延伸，在雲南擁有萬畝鮮花種植基地，與近萬家花農和基地簽署了合約的鮮花電商，還擁有一個智能鮮花加工廠，這可以有效降低成本、把控鮮花質量，從而更好的解決模式痛點。
反觀匯源的多元化延伸，帶有更多的投機性，發現什麼有機會就投資什麼，每也沒有考慮與汁品牌核心定位的適配性，每一種新業務都沒有做深做透，做不出效果又不得不草草收兵。
（2）要有延伸邏輯，形成協同效應
多元的延伸邏輯必須有一個「主心骨」，這個主心骨可能是核心業務，也可以是品牌定位，這樣你才能有效地整合各個業務，形成1+1 2的協同作用， 同時讓品牌心智能夠HOLD住多樣的業務，不至於混亂和失焦。
迪士尼的業務繁雜，包括主題樂園、影視作品、周邊產品乃至各種消費品的品牌授權，但這么多的業務，都離不開「讓人們更快樂」這一核心價值上。
騰訊帝國的業務也是極其多元化的，貌似在哪個互聯網賽道它都要插上一手，但是縱觀其投資的先後主次，大體離不開一個核心邏輯，就是圍繞「大社交、泛 娛樂 」這一場景來布局生態。
三隻松鼠從堅果到延伸到果乾、茶葉、鹵味食品乃至影視、動漫、主題樂園等等，它的軸心是「松鼠IP」，在此基礎上建立起來的虛擬的「松鼠王國」，成了品牌延伸的整合器，大大強化了品牌的可拓展性。
所以， 在多元化的時候，你一定要找到一個「軸心」，圍繞著「軸心」的相關領域去延伸，並盡可能與現有的業務協同，這樣風險會低很多。 相反，無來由地進入一個自己不熟悉的領域，全新的業務、全新的客戶群體、全新的圈子，就很容易水土不服。
匯源果汁當初的延伸，就可以重點圍繞「果汁」這一軸線，藉助「高濃度果汁」的強大品牌勢能，進行上下游、果汁細分品類、不同果汁檔次等方向延伸，因為「果汁」這個賽道本身池子足夠大，有足夠的空間去挖掘和釋放，而不是盲目地在不相關的酒飲、食品中瘋狂圈地。
當然， 如果你真的想抓住那些紅利期行業的新機會，進入一個差異很大的全新賽道，也不是不可以，只是不一定沿用現有品牌，而是可以考慮採用新品牌， 這樣不至於稀釋原有的品牌定位，或者被原有品牌定位所限制。
（3）先聚焦主業，把握多元化時機
企業資源有限，尤其在從0到1的發展早期，集中優勢兵力，「聚焦」優勢業務，才能形成戰略上的銳度，最有效地拉動業務增長。這個時候，品牌的重點工作是在這個領域達到行業的TOP段位，鍛造自己的核心優勢，而不是急著多元化發展。
哪怕品牌晉級到了行業TOP品牌，也不一定要急著去多元化，因為此時企業根基可能不牢，還需要進一步去構建品牌在心智、技術、供應鏈、渠道等方面的護城河，建立絕對無可替代的優勢。
當品牌建立了堅實的護城河，有了較好的基礎，可以優先選擇那些有潛力、戰略匹配性好的領域進行多元化，有節奏有章法地向外拓展；或者在現有業務增長空間有限、消費需求萎縮的情況下，通過新業務發展企業「第二曲線」。
（圖：第二曲線模型）
03.
品牌老化：被年輕消費群體拋棄
市場中，「一朝天子一朝臣，一代用戶一代品」的現象屢見不鮮。
一些品牌對於消費者來說，本來代表著潮酷、 時尚 ，吸引了一代消費者。 然而當年輕人不再年輕，新一代的年輕人需求、審美又有很大差異，如果品牌依然還是老樣子、老風格，那麼新一代的年輕人就會感覺，這不再是我喜歡的品牌，而是父母輩使用的品牌。
尤其那些面向年輕人的 時尚 產品，當曾經潮酷的產品不再潮酷，代言年輕的品牌代表著老土，就意味品牌的原有的個性被架空，沒有了新潮的氣質，就容易被新一代的年輕人拋棄，品牌就是因為人群代際的更迭而跟不上趟，逐漸失去後勁，這就是「品牌老化」的危害。
曾經家喻戶曉的Olay玉蘭油，當時目標人群為三四十歲的女性消費者。但是隨著中國化妝品消費的升級，玉蘭油的產品和價值並沒有跟上這群人的需求提升，而年輕的女孩子則更願意購買與她們年齡相符的產品，不願意去和「中年女性」分享同樣的護膚品，盡管玉蘭油品質優秀、價格親民，但是到了2010年，消費者已經很少提及Olay玉蘭油。
8090後很熟悉的美特斯邦威，曾憑借超高國民度代言人周傑倫、張韶涵等明星的加持，曾在2011年創下12.06億元凈利潤的輝煌業績。然而，由於沒能抓住新一代年輕消費群體，8090後不願再購買它，進入多年來的頹勢，2015年美邦凈利潤虧損396.57%，高達4.3億元。
在當今的中國市場中，品牌老化現象並不是個案，而是一個普遍的現象，像娃哈哈、聯想、歐萊雅、長虹、百麗、班尼路、森馬等眾多的頭部品牌，都在經歷著品牌老化的煩惱，不得不引起我們的警醒。
不過讓人欣慰的是，也有不少的國貨品牌，比如李寧、百雀羚、衛龍、旺旺，通過潮流明星代言、產品設計創新、新渠道、新玩法、跨界聯名、價值觀重塑等思路，成功地實現了年輕化，煥發出新的活力。（關於如何品牌年輕化，筆者以後將寫文章專門討論）
04.
No zuo no die：口碑翻車，自作自受
社交傳播時代，口碑的效應可以通過病毒式傳播，被無限放大，好的評價可以讓品牌迅速崛起，壞的事件也可能讓一個知名品牌一夜間聲名掃地，而且這種效果是品牌很難把控的。
然而，總是有一些品牌，不顧 社會 公序良俗，罔顧市場規則，發生危機事件也漠視輿論訴求，假做表面文章，毫無誠意，導致公眾怨憤越來越大，最終匯聚成滔天差評，這足以讓一個品牌陷入困境。前段時間某社交電商平台對員工加班猝死事件的處理，就是一個反面的例子。
前幾年，互聯網頭部品牌言必稱「BAT」，但現在這個詞說得很少了，因為如今網路已經在BAT中嚴重掉隊，被京東、美團、拼多多等企業趕超。
網路如今的沉寂，一方面是由於搜索業務在移動互聯網生態下被分流，企業正處於人工智慧轉型的投入階段，另一方面，也是受過去一連串負面事件的嚴重打擊。網路的過度功利化、工具化、缺少人文關懷的企業文化，導致了許多的糾紛，也嚴重影響到了網路的產品體驗，掉隊也是預料之中的事。
三星手機在中國占據30%的市場份額，到如今在中國市場份額卻不足1%。導致這一變化的原因，得追溯到2016年在韓國出現的三星note7手機爆炸事故。Note7爆炸後，三星依然在中國上市note 7，卻在中國以外的全球市場召回已銷售的250萬部note7。如此區別對待中國與歐美消費者，讓很多中國人對三星沒有了任何好感，三星口碑出現了斷崖式的下跌。
因為負面事件而遭遇危機的品牌還有很多，比如三鹿奶粉因為三聚氰胺事件而直接被關門；快播因為踩紅線而被關閉；瑞幸咖啡因為財務造假經歷了很長一段時間的陣痛，才慢慢恢復元氣。
所以在社交時代， 企業要從「品牌資產」的角度來看待品牌口碑， 心存危機管理意識，守護好品牌的美譽度，不要因為短期的利益而失去了長遠品牌價值，那樣真的就得不償失了。
總結
頭部品牌的沉淪，原因是非常多樣的，以上幾種常見原因並不能全部概括。比如像和其正這樣，被王老吉、加多寶兩個神仙打架殃及的無辜受害者；像中興、榮耀這樣由於國際爭端導致供應鏈被生生破壞；像樂百氏、北冰洋、小護士等被外資收購後被雪藏……
所謂「前車之覆，後車之鑒」，了解頭部品牌走向敗局的一些常見規律，可以為我們提供鏡鑒，在邁向品牌基業長青的道路上少走一些彎路。
❻ 台灣四大美女：胡因夢、林青霞、蕭薔、林志玲，為何命運大不相同
因為這幾位美女的性格以及所處的時代背景都是截然不同的，性格決定命運，她們的命運也大不相同。
在沒有整容，沒有濾鏡的年代，胡因夢、林青霞、蕭薔、林志玲都是名副其實的大美人，年輕時的她們顛倒眾生，雖然現在已經逐漸不在大小熒幕上出現，但依舊還是無數人心目中的夢中女神。
胡因夢、林青霞、蕭薔、林志玲四人雖然命運截然不同，但是她們現在的生活狀態都是非常安逸的，希望她們在淡出娛樂圈後，都可以得到自己想要的，平靜的生活。
❼ 49歲李嘉欣橫店開工照曝光，息影多年後再出山，現如今身材氣質如何
身材超級好，完全看不出來她快50歲了。提到李嘉欣這個名字，大家可能會想到這是一位香港的富豪太太，每天過著特別奢侈的生活，今年已經快50歲了，但是在平時發布的照片裡面根本看不出來歲月給這個女人留下了什麼痕跡。其實個人認為李嘉欣沒有什麼代表的作品，但是她好像也是港姐出身的，那時候的港姐不像現在這樣，她能嫁給富豪大亨肯定是情商和智商都在線的。
當然最主要的還是因為李嘉欣的物質條件太好了，她可以隨便使用最昂貴的護膚品給自己保護皮膚，覺得最近皮膚狀態不好了也可以去做一次醫美。反正作為一個女人，如果能在50歲的時候還像李嘉欣這么漂亮的話，那這個女人這輩子肯定是值了！
❽ 53歲王祖賢身材佝僂大肚突出，一副小老太模樣，你怎麼看
王祖賢年輕時候也是一代美女，作為港圈八九十年代的女神，曾經飾演的聶小倩至今仍讓人難忘。如今王祖賢已經息影很久，日常就是公益和慈善，瑞三單身，不過一個人生活得也十分自在。祖賢一身休閑裝扮低調現身某活動，王祖賢一身灰色外套，扎著丸子頭，雖然不太看得清楚她的臉，但是儀態卻看得十分清楚，一身灰色工裝外套加身的她素顏現身，身體儀態看著十分佝僂，身體前傾大肚子突出。
每個人都有老去的那一天，只是時間早晚的問題。可能有些人天生顏值就是比較出眾，被大家稱為絕世大美女。這種人確實是有的，但是老去的時候，整個人還是逃脫不了普通女人的命運。
王祖賢的五官比較精緻，即使如今53歲了，大眼睛還有高鼻樑依舊突出，整體氣質還是很有年輕的味道，其實王祖賢的臉上也沒有太多皺紋，就是皮膚鬆弛得比較厲害了，還有法令紋比較突出，但是整體狀態還真算不錯了，比起同時期的關之琳，王祖賢的狀態似乎還是要好一點。
她也是不服老，一襲紅色條紋衫搭配卡其色背帶褲，披著一頭黑色秀發，倒真是和年輕時期沒什麼差別，儀態還有身材保持地也不錯，果然女人活得老精緻到老，王祖賢氣質恬靜，還是十分出挑。不過在路人鏡頭下，王祖賢還是看著比較一副老態，儀態變得佝僂不少，大肚突出，就連臉部也有微微發福。
❾ 60歲關之琳法國逛跳蚤市場被巧遇，她為何被譽為「香江第一美人」
近日，有網友在法國逛跳蚤市場的時候偶遇關之琳，年過半百的她氣質依舊非常出眾，外型搶眼、氣質獨特，被譽為“香江第一美人”，即使息影多年後，仍然備受外界關注。 那麼香江第一美人的稱呼又是如何來的呢？
經歷了那麼多，她也成長了很多，後來專注於搞自己的事業。專注於自己，健身，美容護膚，穿搭成為了她的日常。後來成立了工作室，慢慢的擁有了自己的睡衣品牌，還坐擁了幾套豪宅，也早已衣食無憂了。活出了大多數女人都想要的樣子。對於她來說，這也算得上是最好的結果了。
❿ 范冰冰護膚品牌日銷量突破5400萬，她品牌口碑怎麼樣
范冰冰護膚品牌日銷量突破5400萬，她品牌口碑相當好，要不然也不會有這么高的銷量。
事實上，很多人都不知道的是，范冰冰的品牌從上線開始，一直到現在，其實基本上都沒有花宣傳費用，而且范冰冰本人也很少在網上做宣傳，更是不參與直播帶貨，單單靠自己的口碑及影響力吸引客戶，今年是范冰冰品牌參與的第二個雙十一，網店能收獲如此好的成績，這個銷量數據足夠證明大家對范冰冰的喜愛與支持。從這里就可以看出，范冰冰終究是范冰冰，人氣還是非常高的。范冰冰的護膚品牌在雙十一首日取得這樣的成績，超額完成年度KPI，今年兩輪雙十一累計銷量有望突破一個億。
總而言之，范冰冰的護膚品牌的口碑非常好。