有一個護膚品叫什麼玫什麼琳

1. 在什麼購物網上能買到玫琳蘭姿護膚套裝

你可以在淘寶搜搜看，淘寶上應該是有的

2. 玫琳愷和安利的區別

最大的區別``規模```產品``吧`安利世界最大的直銷公司，
安利業務已遍及全球逾80個國家及地區，共超過300萬人參與安利的直銷行列。安利自1959年創業至今，一直都以出產優良產品為宗旨。經過不斷研究、探索及改良，暢銷全球的安利產品均達到嚴格的品質要求，所有安利產品更附有品質滿意保證，對顧客作出品質承諾。現時安利銷售的產品超過400多項，分為5大系列，包括營養補充食 品、化妝及護膚品、個人護理用品、家居科技產品及家居護理用品等。
安利公司，作為全球最大的日用品公司之一和世界最大的直銷公司，由傑-溫安洛和理查-狄維士創建。在《福布斯》全美最大的私人企業中排名第25位。

安利產品概述：
一、悠久歷史 雄厚實力
安利在美國總部亞達城、中國及韓國設有廠房，為全球消費者提供源源不斷的優質產品。向全球的消費者提供最好的產品以及向願意透過自己努力而獲取收入的人們提供最好的事業機會，是40年來安利公司持久堅持的承諾。
△自行生產家居清潔、個人護理、美容化妝、營養保健食品和櫥具系列五大類450種產品。
△97年2月份《福布斯》雜志公布全美500大私人企業位列第22位。
△97年9月份《銷售力量》（Sailing Power）：300家企業中排列第類榜首。
△《HappI》雜志：50大全美家居和個人產品製造商位列第四位。
△紐崔萊是世界上最大的維生素和礦物質營養補充食品的製造商。
△96/97年度，安利共生產832，713，023件產品。
二、科研出色 確保質量
△安利擁有投資數千萬美元的研發中心，在全球有700多名科研專家，在97間技術先進的實驗室專注地從事產品的研究與開發。
△安利公司已取得525項產品國際專利，尚有319項正在申請中。
△1996年獲得國際成就促進學會頒發的「傑出表現獎」。
△《婦女服飾報》97年9月排名中位列全球最大化妝品公司生產規模和銷量排行榜。
△1994年安利凈水器榮獲塑膠工程師學會頒發的「國際傑出塑料消費品獎」。
三、關注環境 成就卓越
△1959年開始，採用具生物降解性的表面活性劑，不造成環境污染。
△1961年開始，採用不含磷酸鹽的配方，保護河流和湖泊的生態環境。
△1978年，停止使用會破壞臭氧層的氯氟碳氧化物，而改用不具破壞性的碳氫氧化物作為噴霧產品的推進器。
△1989年，不再使用動物作實驗。
△安利的家居清潔用品大多採用濃縮配方，可減少包裝廢料50%-70%。
△1989年，獲得聯合國頒發的「環境保護成就獎」。
四、投資中國 誠心發展
△1992年安利公司在廣州經濟技術開發區投資1億美元，興建佔地面積為5.8萬平方米的工廠。
△1994年，先後獲得美國安全檢測實驗室公司(UL)個英國質量協會(BSI)頒發的ISO9002國際質量認證，是國內日化行業中首家獲得該項認證的廠家。
△1995年4月正式在廣東、福建二地推出安利產品，當時只有5種清潔劑。
△1996年安利開發了華東市場，並上市個人護理用品和雅姿皮膚保養品。
△1997年安利開發了包括北京、天津、重慶在內的全國40餘個市場。
△1997年11月，安利與上海金橋出口加工區合作成立安利（上海）製造有限公司。擬投資2950美元，興建面積達10萬平方米的第二個生產基地。
△1998年4月21日，安利遵守國家有關規定，停止採用直銷的方式開發市場。
△1998年7月21日，安利首家通過了國家外經貿部、內貿局和工商局的聯合審批，以自設店鋪加上僱傭營業代表的全新方式在中國大陸重新運營。
△1998年11月，首個紐崔萊營養補充食品——蛋白質粉上市。
△截止2003年底，隨著推出多款雅姿美容化妝品和紐崔萊營養補充食品，安利（中國）生產、銷售180多種產品。
可退可換制度顧客購物保障
安利承諾為消費者提供稱心滿意的產品。零售顧客在購貨7天內退回仍具銷售價值的產品，可獲100%現金退款。安利優惠顧客更享有為期達30天的購物保障：在購物後10天內退回具銷售價值的產品可獲100%現金退款，退回曾經使用或不具銷售價值的產品（剩餘量至少打50%）可獲50%現金退款；在購物後11-30天內退回具銷售價值的產品可獲50%現金退款或100%等值購貨額，退回曾經使用或不具銷售價值的產品（剩餘量至少打50%）可獲50%現金退款。《顧客購物保障》是安利對顧客的最佳承諾，從根本上做到尊重每一位消費者。
http://www.cj13.com/bbs/dispbbs.asp?boardid=50&id=1098

玫琳凱的目標是為廣大的婦女提供無限的個人發展機會，幫助她們實現夢想。她信奉「你要別人怎樣對待你，你也要怎樣對待別人」的黃金法則，倡導「信仰第一、家庭第二、事業第三」的生活優先次序。
憑著她堅定的決心、努力的工作以及無私的奉獻精神，將公司從一家小型的直銷公司發展成為全美最大的美容保養品直銷企業，玫琳凱品牌也成為美國面部保養品以及彩妝銷售得最好的品牌。玫琳凱公司三度被評為「全美100家最值得工作的公司」，同時也被列為最適宜婦女工作的10家企業之一。

3. 玫琳.凱是什麼人

瑪麗·凱是美國瑪麗·凱化妝品公司創辦人兼董事長，是當今美國企業界最成功的人士之一。她的公司從20年前的9個人發展成擁有20萬名員工的國際性大公司，這是和她獨特的管理哲學密不可分的。「提供婦女無限的機會」是她的金科玉律。瑪麗．削企圖讓人明白女性的思考方式的確有別於男性，但此種差異並不是所謂的較差，或意味著不能和「男性的思考方式」相抗衡。其合理的做法應是創造一種環境，使「婦人之見」不會被認為是缺點，而充分培養和發揮其所謂的「女性直覺」。

1963年，瑪麗·凱從她服務了25年的直銷部門退休，那時她是一家大公司的全國性培訓部門的主管。退休所帶來的生活厭煩，使她產生了極度的不滿足，她覺得自己辛勤的工作以及自我能力的表現，並沒有得到適度的酬賞。但是，瑪麗·凱畢竟是已退休的人了，退休——這意味著事業的結束，而瑪麗·凱輝煌的事業的開端卻始於此。

瑪麗·凱腦海里不斷浮現出一家「夢想中的公司」，這家公司由她管理，而她就要用「男女一視同仁，提供婦女無限的機會」這條金科玉律做為管理原則，於是，她毫不猶豫地著手完成她的夢想了。

先前瑪麗·凱對化妝品沒有絲毫經驗，她的專長只是招募成員、訓練推銷人才。經過凡個不眠之夜，她終於對自己已使用10年的皮膚保養品引起了興趣。那是一位美容師介紹給她的。這位美容師的父親是一位皮革製造者，當他發現自己的雙手和年輕的男子一般無二時，他大膽地推測並斷定這一定和每天處理大量皮革有關。於是，他開始了不厭其煩的實驗，最後發明出一種可以用來擦臉的改良產品，所以當他73歲去世時，看起來比實際年齡年輕得多。他的女兒繼承了父親的處方，並開發了一種乳液和面霜來為她那家庭式的小型美容院的顧客服務。當她過世後，瑪麗·凱馬上向她的家人買下了這種化妝品的配方。鑒於商業的敏感，瑪麗·凱認定如果經過某些改良，再加上高質量的包裝，這種皮膚保養品一定會很暢銷的。

當瑪麗·凱回憶她的公司剛開張時說：「我首次打開瑪麗·凱公司的大門，面積500平方英尺的店面，工作人員有我20歲的兒子理查，以及9位熱心的女性。所有的人都同心協力，不需分配工作，我們主動去做所有該做的事。我們的工作有推銷、訓練其他婦女、主持銷售會議，還有倒垃圾。」

瑪麗·凱在盡可能知道的范圍內找出有名氣的化妝品製造工廠，查閱食品葯物管理局對化妝品製造工廠的一般條文。她知道省小錢的做法會是將來的致命傷，因而她果斷地找到了合適的工廠負責，這就保證了以後可不必太注意這個事業中的生產環節了。

在當時，賣化妝品並不是件容易的事。瑪麗·凱深知賣出東西才是事業的開端。她提醒公司辦公室的人員，無論如何也不要得罪美容師和推銷指導員，而應尊重他們的工作，並為其工作創造有利的條件。

瑪麗·凱成功了。1983年，在慶祝化妝品公司創業20周年時，同時慶祝了公司年銷售額超過3億美元、公司的美容師和推銷指導員的個人年收入超過5萬美元的勝利．在當時，這是非常了不起的成就。瑪麗·凱的名字榮幸地和女性美容永遠連在了一起。

瑪麗·凱公司成功的秘訣之一，是以「一家人」的方式來工作。在事業剛開始開創的時期，因為人員少，相互依賴性強，因而很容易做到；而當公司成為擁有20萬員工的大公司時，要維持這種「一家人」的氣氛就不是件簡單的事了。在瑪麗·凱化妝品公司中，「人」是最重要的，他們以「人員對公司的向心力」自豪。他們深知，關心別人和追求利潤並不沖突，瑪麗·凱深信「助人」是創業最重要的動機。有些女性在爬上人事階梯時，不惜踩踏任何擋住她去路的人。眾人對這種行為的解釋往往是：因為她是在男人世界裡，欠缺安全感，她隨時戒備，隨時感到被威脅。瑪麗·凱認為對女人的這種揣測是不公平的。因為事實往往是婦女的升遷總慢於男士，所以婦女在工作上的任何錶現就容易招人側目。一個充滿敵意的工作環境，無論對男性和女性同樣會帶來不良的影響。瑪麗·凱的成功都是以幫助他人為基礎而建立起來的。瑪麗·凱說：「公司的結構是建立在互相幫助的基礎上的，要想爬上成功的階梯，非得人人互相合作不可。一個只會想到『我能得到什麼』的人，是不會成功的。只要你幫助其他的人獲得他們想要的，你就會得到你想要的。」

瑪麗·凱常常聽到一些入不敷出的退休人員說「我一輩子都不走運，要是能給我一個機會，現在我說不定干成了什麼大事，成了某某大人物了。」瑪麗·凱無法接受這種論調，她認為每個人都有無數的機會，但不能坐等機會上門，而必須自己去創造機會。她首先弄明白了一條道理，即：「每個人都是最重要的入，他們都有能力完成某些重要的事。」基於這種想法，她將每個人都視為最重要的。她提醒所有的管理人員都要注意使每個員工都覺得「自己是重要的」這一點，她堅信這會鼓舞員工們更好地工作。一位優秀的管理人員應該不斷地勉勵每一位部屬，提高他們的自尊和士氣，而不是一味地指責求全。

瑪麗·凱說：「根據我對待員工的經驗，他們通常能完成你期望他們完成的工作。如果你期望他們表現良好，他們就會表現良好；相反地，如果你預期他們表現差勁，他們也許就會表現失常。我相信一般的員工都會盡最大的努力，去符合管理人員對他們的期望。鼓勵你的部屬努力發展他們從未探索過的潛能，才能提高他們的水平。」「當一個人的自尊受挫時．他的活力也會隨之降低。反之，當你讓一個人覺得重要，他或她就會有如走在九重天上那樣生氣勃勃。」

「不但要相信每個人都育能力完成某些重要的事，還要把每個人都視為最重要的人。」這是瑪麗·凱在早期事業中的許多不愉快的經驗教給她的待人之道。

4. 玫琳凱的化妝品好嗎

還行，直銷產品

5. 玫琳蘭姿凍乾粉多少錢一盒

摘要 您好，您的問題我已經看到了，正在整理答案，請稍等一會兒哦~

6. 玫琳化妝品怎麼樣

應該是歸結為化妝品的銷售怎樣，其實每個品牌的化妝品都有它各自的優勢，你做好市場分析了准會做的好的。玫凱琳的化妝品也盲貴的，見它的好評率不錯的，有銷路。

7. 凱玫琳是做什麼的，好不好啊

是直銷的一個化妝品品牌 是由一位美國人創始的，針對不同的皮膚，效果不同，應該對症下葯。價格 還可以，和歐萊雅什麼的差不多！

8. 有沒有用過玫琳蘭姿的朋友啊

這個要看你要用那款咯，玫琳蘭姿這個牌子雖然是新出不久的，但好像也有好幾款產品。總的來說，效果還算國內不錯的吧！以黑色素系列主打的樣子。

9. 玫琳改的護膚產品好用嗎，價位是多少呢

一般護膚品的基本原料都差不多，總之還是選擇適合自己就好。有時候剛開始用一款化妝品效果不錯，但用一段時間後發現不怎麼樣。可以試一下。玫琳凱化妝品算是中高級的化妝品了，價格也不會很便宜。